Iniciando a Transformação Digital Ágil com a Automação

A automação de processos é um ponto fundamental da transformação Digital. Rotinas manuais repetitivas por vezes tomam tempo e esforço, minimizando atividades estratégicas. Pensando nisso a A10Labs, desenvolveu um framework com modelo e gestão que permitem que sua empresa consiga galgar mais um passo nessa jornada.

Rumo à inteligência de processos e enfrentando os desafios do atual momento, esse projeto nasceu da necessidade de valorização do capital humano, separando atividades repetitivas da rotina dos colaboradores, isso pode trazer mais valor, controle e agilidade.

A automação acelera a resposta digital dos negócios frente à crise. Manter a continuidade dos negócios e garantir a segurança dos funcionários devem ser prioridade para todas as empresas. Usando bots altamente resistentes 24 horas por dia e 7 dias por semana, automatizamos processos de alto impacto e valor, a partir daí descobrimos a melhor maneira de liberar nossa força de trabalho humana para atender às nossas necessidades urgentes e estratégicas.

Esse passo vai torná-lo mais  Data-Driven  e IA – Driven, o que significa obter vantagem com a automação de processos. 

Exemplos de utilização de RPA no momento de crise:

gov

 

piig

 

heart

 

factory


Setor Público


 


Setor Financeiro


 


Saúde


 


Manufatura 


  • Automação na validação de documentos e dados, revertendo em benefícios para o cidadão.
  • Elimina erro humano com processos auditados por robôs
  • Redução no tempo de execução de processos
  • Processos rodando 24 x 7, contribuindo com a eficiência dos setores públicos

 

  • Automação da conciliação bancária
  • Automação de pagamento e validação de processos
  • Automação de solicitações de serviço ao cliente, como tarefas rotineiras e comunicação
  • Atualização de sistemas de TI para atender ao aumento do volume de trabalho e falta de pessoal

 

  • Automação de relatórios
  • Melhora da eficiência operacional
  • Agilidade nos processos de retorno ao paciente
  • Melhora na comunicação entre hospital, operadora e prestadores de serviço

 

  • Automatização para maior integração entre as áreas, melhorando a experiência do cliente
  • Robotizar cadastro e integração de novos pedidos
  • Reduzir, custos, riscos e tempo do processo de produção
  • Planejamento da manutenção da infra-estrutura de produção
     

FTDA  ( Framework de Transformação Digital Ágil) 

 
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